Hibrid Agilis Projektmenedzsment
Sajátítsd el, hogyan lehet ötvözni az Agilis projekt menedzsmentet a hagyományos és innovatív technikákkal, és hogyan lehet felskálázni az agilis módszereket kis- közepes és nagyobb szervezetekben, hogy a legtöbbet hozd ki minden komplex helyzetből. Tanuld meg, hogyan hangolhatod össze, motiválhatod és támogathatod különböző keretrendszerek segítségével az agilis csapataidat. Ismerd meg a skálázott agilis működési modellek alkalmazási területeit és bevezetési szintjeit, előnyeit, sikerkritériumat és kihivásait is a Spotify, BMW, Bosch, Panera Bread és más nagyvállalatok és agilis coachok példáin és javaslatain keresztül.
Kinek szól a képzés?
- Management tagoknak, felső és középvezetőknek
- Projekt menedzsereknek
- Scrum Masterekenek
- Product Ownereknek
- People Operations, HR és szervezetfejlesztés területén dolgozóknak
- Innovációs vezetőknek
A képzés témái:
Komplex és hibrid agilis projektek működtetése agilisan azok számára, akik dolgoztak már agilis környezetben agilis projekteken.
- Hibrid agilis projektmenedzsment megközelítése, céljai és előnyei
- Skálázott alapértékek, módszertanok alkalmazási területei és bevezetési szintjei
- Skálázott agilitás - Skálázott agilis működést támogató keretrendszerek ( Scrum-of-scrums, LeSS, LeSS Huge, Nexus, Spotify modell, Scrum@Scale, SAFe, Disciplined Agile, Value Engineering, Lean Startup)
- Szerepkörök a skálázott agilis szervezetben
- Komplex projektek kapcsolata hagyományos és innovatív módszerekkel (Design Thinking, Systems Thinking, Lean Startup, Growth Hacking, Hackathonok)
- Transformative Agile Leadership és agilis személyiségfejlesztés
A képzés eredményeképp:
A résztvevők megismerik a skálázott agilitással kapcsolatos alapfogalmakat, célokat, előnyöket, sikerkritériumokat és az ezzel kapcsolatos lehetséges buktatókat. A példákon keresztül gyakorlati betekintést is kaphatnak abba, hogy a saját szervezetüknél hogyan érdemes a leginkább illeszkedő agilis működési módokat és eszközöket minél jobban kiaknázni. Így motiváló, adaptív és a változó környezeti igényekre gyorsan reagáló megoldásokat fejleszthetnek.
-
1.Bevezető - A Hibrid Agilis Projektmenedzsment Céljai és Előnyei
-
1. lecke
A Rugby-megközelítés és a hibrid agilis csapatok céljai
-
2.Agilitás a Ceremóniákon Túl
-
2. lecke
Mikor alkalmazzuk az agilis megközelítést? Hibrid projektek, online csapatműködés
-
3.Skálázott Alapértékek
-
3. lecke
Az Agilis alapértékek újraértelmezése skálázott és hibrid projekteknél
-
4.Skálázott Vállalati Agilitás
-
4. lecke
Scrum of Scrums
-
5. lecke
Large Scale Scrum (LeSS, LeSS Huge)
-
6. lecke
Nexus
-
7. lecke
Lean Startup
-
8. lecke
Scrum@Scale
-
9. lecke
SAFe
-
10. lecke
Spotify Modell
-
11. lecke
Disciplined Agile Delivery (DAD)
-
5.Value Engineering
-
12. lecke
Az értéklánc elemezése agilis csapattal
-
6.Komplex Projektek Kapcsolata Hagyományos és Innovatív Módszertanokkal
-
13. lecke
A Design Thinking és Growth Hacking kapcsolata agilis folyamatokhoz
-
14. lecke
Hogyan segíti a Systems Thinking és a Hackathonok az agilis működést?
-
7.Agilis Vezetői Készségek
-
15. lecke
Agilis vezetői készségek: környezet biztosítása, döntéshozás, coaching
-
16. lecke
Vezetői tippek: együttműködés, asszertivitás, onboarding, kommunikáció
-
8.Változás menedzsment és Agilis Transzformáció
-
17. lecke
Változás menedzsment elmélete és az és agilis transzformáció gyakorlati példája