Integritás-menedzsment – Vezetőképzés a legkorszerűbb nemzetközi irányítási rendszer-szemlélettel

Az integritás-menedzsment a célok, szabályok és viselkedések összhangba hozását célozza.  A módszert azért fejlesztették, mert láthatóvá vált, hogy a részletes szabályozás, vezetői utasítás, és a hagyományos compliance eszközök kikényszerítő hatása korlátozott. Azok a cégek válnak eredményesebbé, amelyek a munkatársak viselkedését más eszközökkel is befolyásolják: közös értékeket is építenek, a motivációt, a belső elköteleződést és a konstruktív együttműködést is erősítik. És mindezt úgy, hogy a szabályozó és értékteremtő eszközöket egymást támogató rendszerbe illesztik. Ez az integritás-menedzsment.

Miért fontos Önnek ez a kurzus?

-    Ha cégtulajdonos, megérti, hogy mire lenne érdemes áldozni a hagyományos irányítási eszközökön túl ahhoz, hogy kis ráfordítással biztonságossá tudja tenni a cége működését.

-    Ha gyakorlott vezető akkor, új megközelítést, szemléletmódot és eszközöket kaphat, ahhoz, hogy a célok és szabályok mellé állítsa munkatársait. Megteremtse a belülről vezérelt, elkötelezett és konstruktív együttműködést.

-    Ha megfelelőségi szakember akkor, egy szélesebb perspektívát mutatok és új eszközöket adok a szabálykövetés erősítéséhez, és ahhoz, hogy közös értékek és célok mellé állítsák a munkatársaikat, és így tágabb mozgásteret adhassanak számukra az értékteremtő, alkotó energiák mozgósításhoz egyéni és szervezeti szinten egyaránt.

-    Ha szakemberből lett vezető, vagy menedzser, akkor ablakot nyitok arra, hogy hogy kellene mostantól az irányításról gondolkodnia. Módszert adok ahhoz, hogy a célokat, feladatokat és embereit összhangba terelje. Új szemléletet az új feladathoz és irányt a fejlődéshez és önfejlesztéshez.

-          Ha a képzésekért felelős a cégében, izgalmas új témákat kap és gondolat indítót ahhoz, hogy milyen területeken tudnánk cégre szabott és akár mélyebb jelenléti képzéseken együtt dolgozni

A kurzus azt mutatja meg, hogy mire érdemes jobban odafigyelnie, mit és hogyan kell tennie ahhoz, hogy a közös értékek és célok mellé állítsa munkatársait, és olyan munkahelyi, közösségi légkört alakítson ki, amelyben jó dolgozni és alkotni, ami így megtartja és vonzza a tehetséget. Az erősödő integritás lehetőséget nyújt Önnek, mint vezetőnek arra, hogy szélesebb mozgásteret adhasson munkatársainak az önálló problémamegoldásra, adaptációra és innovációra. Így alkotó energiát szabadít fel személyi és közösségi (szervezeti, vállalati) szinten egyaránt.

A kurzus során egyszerű, könnyen érthető és követhető formában ismertetem az etikai mérlegelés folyamatát és az egyéni és szervezeti viselkedés alapvető mozgatóerőit. Érdekes példákon és történeteken keresztül mutatom meg az etikai félresiklások, a szabályszegés és ellenállás lehetséges okait és azokat az eszközöket, amelyekkel a fentiekből adódó kockázatok csökkenthetők.

A kurzus második felében rendszerezzük és az integritás-menedzsment rendszerébe építjük a megszerzett ismereteket. Majd a negyedik részben olyan jól bevált eszközöket mutatok a vezető nemzetközi cégek és szervezetek gyakorlatából, amelyek a hazai környezetre is adaptálhatóak.

A kurzus abban segít, hogy tudatosabban és biztosabban végezze vezetői munkáját, és olyan új eszközöket ismerjen meg, amelyekkel erősebbé, ellenállóbbá és hatékonyabbá teheti cégét, és biztonságosabbá és a munkatársak számára vonzóbbá a működést.

Miután a kurzus feltöltött részeit megnézte, be tud jelentkezni egy 90 perces on-line workshop-ra, amelynek pontos időpontját a jelentkezőkkel egyeztetve tüzöm ki.

A kurzus alapvetően a videókra és a záró workshopra épül. A felöltött olvasmányok érdekes történetekkel és gondolatokkal egészítik ki a tartalmat és helyenként mélyítik is. Önre bízom, hogy mennyit olvas el belőlük.